반응형 SMALL 브랜드이미지2 브랜드 이미지 전략 (상징적 브랜드, 희소성 마케팅) 고객이 제품을 살 때 진짜 사는 것이 무엇인지 오랫동안 고민해 왔습니다. 온라인 마케팅 강의를 수년째 진행하면서, 같은 품질의 제품인데도 어떤 브랜드는 정가에 팔리고 어떤 브랜드는 할인을 해도 외면받는 장면을 수없이 목격했습니다. 그 차이의 핵심이 바로 '브랜드 이미지', 더 정확히는 고객이 그 제품을 선택했을 때 자신이 어떤 사람으로 보이느냐에 있었습니다. 이탈리아 만년필 브랜드 비스콘티는 그 답을 극단적으로 보여주는 사례입니다. 상징적 브랜드란 무엇인가 — 비스콘티가 파는 것만년필 한 자루에 6,500만 원. 처음 이 수치를 접했을 때 솔직히 이건 예상 밖이었습니다. 웬만한 고급 승용차 한 대 가격입니다. 그런데도 비스콘티의 고객들은 이 가격을 불합리하다고 느끼지 않습니다. 오히려 그 가격 자체가 자.. 2026. 7. 16. 슈프림 브랜드 전략 (희소성 마케팅, 상징적 컨셉, 브랜드 이미지) 옷 한 장에 18만 원을 주고 샀는데, 그게 중고 시장에서 120만 원에 팔린다면 믿으시겠습니까? 슈프림은 실제로 그런 일이 벌어지는 브랜드입니다. 저도 처음 이 사례를 접했을 때 단순히 '로고값이 비싼 것 아닌가'라고 생각했습니다. 그런데 직접 파고들수록 이건 단순한 과대평가가 아니라, 철저하게 설계된 브랜드 자산 구축 전략이라는 걸 확인하게 됐습니다. 슈프림이 어떻게 1994년 뉴욕 뒷골목 스케이트보드 가게에서 루이비통이 먼저 협업을 요청하는 브랜드로 올라섰는지, 그 구조를 하나씩 짚어보겠습니다. 희소성 마케팅: 덜 팔수록 더 강해지는 역설슈프림의 창업자 제임스 제비아는 한 인터뷰에서 "600명이 원하면 400개만 만든다"고 말했습니다. 처음 들으면 비효율처럼 보입니다. 재고를 늘리면 더 많은 수.. 2026. 7. 14. 이전 1 다음 반응형
